Wir entwickeln disruptive Ideen
Weltweit sind Industrien im Umbruch: Automobilbranche, Energiebranche, Maschinenbau. Überall gibt es neue Herausforderungen und aufstrebenden Wettbewerb. Wer bestehen will, muss sich dieser Marktunsicherheit anpassen.
Wir helfen Unternehmen auf zweierlei Arten dabei, diese Herausforderungen zu meistern: Diversifizierung und Innovation.
- Diversifizierung:
Wir analysieren Ihren Betrieb, Ihre Kapazitäten und Fähigkeiten und generieren mit Ihnen zusammen Ideen für alternative Branchen und neue Produkte. Zusätzlicher Vorteil: Wenn Sie möchten, können wir auch gleich die Entwicklung dieser übernehmen. - Innovation für Ihr Portfolio
Wer an der Spitze seines Marktes bleiben will, muss neue Produkte liefern, die mit echten Mehrwerten klar überzeugen. Ein herausfordernder, aber mächtiger Weg ist die Suche nach disruptiven Produkten, die erfolgreich aus bestehenden Konventionen ausbrechen und so außer Konkurrenz stehen. Wir entwerfen disruptive Konzepte für Sie und vergleichen diese mit bestehenden Lösungen. Vielleicht können auch Sie Ihren Markt so aufmischen, wie es einst das Smartphone für die Mobiltelefone getan hat.
Wir erweitern Ihre Entwicklungskapazität
Das kennt jede Entwicklungsabteilung: Es gibt zu viele Projekte und zu wenige Köpfe, die Probleme lösen. Das Resultat sind überarbeitete und unzufriedene Mitarbeiter, die ihre Projekte kurz vor der Deadline auf Biegen und Brechen „abschließen“ müssen. Eine Erweiterung der Kapazitäten kommt jedoch nicht infrage, da extrem hohe Fixkosten und damit ein unternehmerisches Risiko die Folge wären.
So können wir helfen: Stellen Sie uns ganz einfach die Anforderungen für ein Projekt vor und wir entwickeln mehrere Lösungsansätze. Nach Ihrer Wahl des bevorzugten Konzepts gestalten wir einen Prototyp und validieren diesen. Anschließend detaillieren wir die Entwicklung und bringen sie so zur Serienreife. Nach zuvor vereinbarten Intervallen und Meilensteinen stimmen wir uns mit Ihnen ab und Sie behalten die volle Kontrolle über das Projekt.
Sollte Ihr Unternehmen über eine firmeninterne Entwicklung verfügen, können wir Ihnen den größten Mehrwert liefern, indem wir vornehmlich die Konzeptphase übernehmen (von der Idee bis zum Prototyp). Anschließend übergeben wir das Projekt zur Detaillierung für die Serienfertigung an Ihre Experten und betreuen das Projekt im engen Austausch.
Lernen Sie hier mehr über die Vorteile einer ausgelagerten Konzeptphase
Wenn Sie nur in einer bestimmten Projektphase Unterstützung brauchen, helfen wir Ihnen gerne individuell.
Ihre Vorteile
Unser Entwicklungsprozess
Wir arbeiten strukturiert und methodisch. Unser Entwicklungsprozess ist in Phasen gegliedert, die an der richtigen Stelle durch eine Meilensteinfreigabe (Quality Gate) unterteilt werden. Nur, wenn die Anforderungen zufriedenstellend erfüllt sind, beginnt die nächste Phase. So ermöglichen wir Transparenz und stellen die höchste Qualität unserer Arbeit sicher.
Ihre Zufriedenheit ist unsere höchste Priorität!
Unsere Spezialität ist die Konzeptphase. Darunter verstehen wir die frühen Teilschritte einer Entwicklung, d. h. vom Kickoff über die Ideenphase bis zur Fertigung und Erprobung eines Prototyps. In dieser Zeit werden die Weichen für den Produkterfolg gestellt, und hier profitieren Sie von unserem branchenübergreifenden Ansatz!
Darunter fallen auch Machbarkeitsstudien, Ideation, Konzeptvergleiche und die Prototypenentwicklung.
Selbstverständlich können wir Sie auch in späteren Phasen fachmännisch unterstützen, beispielsweise bei der Reduktion von Fertigungskosten oder der Umstellung auf einen moderneren Fertigungsprozess.
Wir passen uns Ihren Bedürfnissen an und stimmen uns so oft mit Ihnen ab, wie Sie möchten.
Unterstützung bei der Ideenfindung
Auf Wunsch übernehmen wir die Umsetzung von Entwicklungsworkshops und helfen Ihrem Team individuell mit den richtigen Kreativitätsmethodiken. Spoiler: Brainstorming ist selten die beste Methode.
Wir sind Teamplayer und unterstützen Ihre Entwickler auch gerne mitten im Projekt, zum Beispiel mit Beratung oder durch direkte Unterstützung des Teams.
Ihre Vorteile
Wir optimieren Ihre Produkte
Vermutlich haben auch Sie Produkte im Sortiment, die nicht so richtig laufen, wie Sie das gerne hätten. Bei einem breiten Portfolio lässt sich das kaum vermeiden. Vielleicht sind die Produkte zu teuer oder Sie liefern nicht den hohen Wert, den Ihre Kunden erwarten.
Ein längst abgeschlossenes Entwicklungsprojekt wieder aufzurollen, kann eine nervenaufreibende Angelegenheit sein. Mit unserer Unterstützung können Sie Altlasten optimieren, ohne das laufende Geschäft aus den Augen zu verlieren.
So können wir Ihnen helfen: Wir analysieren Ihre Produkte, finden heraus, wo diese schwächeln und bieten Ihnen Möglichkeiten an, wie das Produkt verbessert werden kann; günstiger, zuverlässiger, sicherer, wertvollere Funktionen.
Ihre Vorteile
